1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述精益生产[1]（lean production,简称lp），也称为精益制造（lean manufacturing），是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为国际汽车计划的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现。

日本丰田汽车的（just in time）生产组织、管理方式是最适合于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

精益化生产是对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面进行的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各个方面最好的结果。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

莱克电气成立于1994年12月，英文名为king clean (意为清洁之王)，是一家以高速电机为核心技术，为全球消费者提供高品质生活的环境清洁和健康小家电企业。

莱克与多个世界500强企业战略合作，2019年产值达57亿元，产品远销120多个国家和地区。

莱克全球研发中心拥有600多名工程师和设计师，设立了博士后工作站和国家级cnas实验室，每年申请技术专利200余项，累计拥有专利1600余项。