デパートから見る日本式経営理念开题报告
1. 研究目的与意义
随着中国经济实力的提升,人们的消费方式日益呈现多元化态势。尤其是自2013年始,电商行业对传统百货行业形成巨大的冲击,对当代百货的升级改造势在必行。而在日本,百货商场受电商的影响却微乎其微。面对瞬息万变的国际化局势,中国要想在激烈的市场竞争中取胜,就要借鉴他国优势,并结合本国实际情况寻求突破,实现可持续发展。
在国外,前川洋一郎(2017)和川村隆(2017)从日本的”匠人精神”角度,对当代日本百货公司经营管理模式的成功原因进行了考察分析。增田宗昭(2017)和柳井正(2017)从人的层面上探讨了公司发展的核心质素,确立了服务至上的理念。此外,森田直行(2015)和稻盛和夫(2017)等从实践经验的角度阐述了日本公司经营管理改革所取得的成绩。干净整洁的购物环境、富于人性化的经营理念,使得日本百货企业稳步发展壮大,在竞争中脱颖而出,在我国形成了强大的影响力。
在我国,对于百货行业的诟病主要表现在经营手段缺乏特色、管理费用高昂、管理模式陈旧等。陈钢(2004)对日式百货在我国登陆掀起热潮进行了调查,发现我国国民对日式百货有着较高的信赖度,在百货行业里有着较高的竞争性。温韬(2007)具体分析了日本百货公司受我国消费者青睐的原因。
2. 研究内容与预期目标
众所周知,电商行业对传统百货行业形成了巨大的冲击。但不可否认的是,在相当长的一段时间内,百货商场在人们的经济生活中仍将占有重要的位置,在市场上仍有很大的发展空间。如何激发出百货商场的活力,实现有利于自身发展的改革与变异,以适应新消费时代的到来,将变得越来越重要。
首先,介绍日式百货商场的发展历程及发展状况,厘清日本百货公司发展过程中的几个重要时间节点,分析日本百货公司在不同阶段所做出的战略选择,阐述这些选择对其日后发展所产生的影响。
其次,按照初期、发展期、低谷期和复兴期的发展顺序,阐述日式百货商场在应对消费低迷时采取的措施,深入挖掘不同阶段背景下的经营目标及战略。再分别从三个层面阐述经营活动所带来的效益性——从管理者的层面阐述发现、坚守和改革的重要性;从从业者的层面阐述由下而上的团队理念及其主要特点;从消费者的层面看待日式百货公司的具体经营活动。
3. 研究方法与步骤
研究方法: 本文将主要采用文献研究法,并加上描述性研究法。
研究步骤: 1-8周:清楚把握文章主题,明确需要论证的内容并对参考文献进行分析,收集有用材料,完成开题报告;
9周:拟写文章大纲,对论文的结构大体上有个把握并开始着手于写文章;
4. 参考文献
1)陈钢. 日式经营抢滩上海百货[n].经济日报.2004(07).
2)温韬,侯铁姗. 塑造以顾客体验为核心的百货商场品牌[j].生产力研究.2007(12).
3)梁若韫. 日式百货店的制胜法宝[n].中国服饰报.2008(06).
5. 工作计划
| 课题的具体进度安排(包括序号、起迄日期、工作内容) | ||||||||||||
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