1. 研究目的与意义

每个个体都有区别于其他个体的特性，而组织中的这种特性被称为组织文化（organization culture）。组织文化寓于组织成员共有的价值观、传统、原则等方面，并对组织成员的行为产生影响。优秀的组织文化能够对组织内部起到整合作用，增强员工间的凝聚力和向心力，更为高效地引导企业员工完成其工作任务，以增加组织绩效。同时，优秀的组织文化也会提高企业的外部影响力，为企业吸引顾客和人才。

我国的大多数民营企业虽然意识到了组织文化建设的重要性，但存在一味模仿、停留在表面等问题，缺乏创新意识。对此，对于组织文化创新的研究能够为企业带来参考价值，帮助民营企业改善、解决组织文化建设存在的问题。

在这个背景下，本文希望以广东金辉隆开关有限公司（以下简称j公司）为例进行研究，通过分析该企业的组织文化建设方面的现状，发现其中存在的问题，研究适合其企业文化创新的管理策略。本文希望通过这次对j公司的组织文化研究及其带来的启示，对j企业的组织文化创新带来帮助，并为同类型的制造类民营企业带来借鉴作用，为其提供在文化建设与创新方面的思路和想法，从而提高企业绩效。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文研究的内容主要是组织文化以及组织文化创新。本文希望通过收集、分析j公司的相关管理策略和数据，发现j公司在组织文化创新方面存在的问题，并针对这些问题生成相应的组织文化创新方案加以解决。

拟解决的关键问题：（一）j公司组织文化建设存在的问题

（二）j公司组织文化创新的方案

3. 国内外研究现状

（一）国外研究现状

国外对于组织文化的研究始于20世纪70年代，并在80年代走向成熟，如今形成了一套较为完整的理论体系，并重视组织文化在应用和量化方面的研究。

1971年，戴维斯首先提出组织文化的概念。德鲁克指出企业管理是文化中的一种，企业管理寓于组织文化中。

4. 计划与进度安排

（一）写作计划

1.完成选题与开题报告（2022年11月-12月）。

2.收集并阅读、分析组织文化相关文献以及j公司相关资料（2022年1月）。

5. 参考文献

[1]斯蒂芬p罗宾斯,玛丽库尔特.管理学(第十一版)[m].北京:中国人民大学出版社,2012:48-49.

[2]栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[j].山东社会科学,2017,(1):141-144.

[3]ouchi,w.g.theory z:how american business can meet the japanese challenge[m].new jersey:addison-wesley,1981.