1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

意义：通过研究职人文化的发展、体现、以及从中窥探出的社会性，重新审视日本职人文化的价值。以日语为工具，将经济方面的中小企业研究和文化方面的职人研究相结合，促进多学科交叉和融合。

国内外研究概况：日本人以职人气质为傲，山田隆信在《职人气质考》中从职人、职人气质、徒弟制度三方面进行了详尽的介绍。尤其是徒弟制度，师傅对弟子的教诲只有身教，没有言传，徒弟只能靠自己观摩领悟，这就是职人手艺传承的特殊方式。同时文中也写道职人手艺正在慢慢失传，以及失传的原因。国内也有不少对职人文化的介绍，很多现象在中国是不可思议的。例如寿司店里的徒弟要给师傅打十年下手才能开始真正学习捏寿司。也有不少将职人文化与中国相应的文化作对比的，尤其是企业文化。职人文化的影响下，日本的中小企业更专注于产品品质的提高，甚至有的小工厂只生产一样产品，但也拥有享誉世界的品质；而中国的中小企业总是在想着扩张，不断向大企业发展。国内对职人文化的介绍很多还只停留在现象的介绍上。

应用前景：如果说日本企业有着职人气质，那么中国企业更多的是商人气质。改革开放之初提出的白猫黑猫论影响了一代企业。追逐利益、重视结果的风潮弥漫于中国企业之中。在实际的经济生活中，若能将职人文化的精神应用于企业管理方面，想必会很有意义。日本的职人文化也许可以为中国企业的产业升级指明一条道路。

2. 研究的基本内容和问题

目标：从指导日本中小企业经营管理的职人文化中提取经验，为中国企业的发展做借鉴。

内容：1.职人气质的表现：日本中小企业独特的生存之道2.职人文化的发展，及不适合当今时代发展的成分3.职人文化中所窥探出的日本民族的民族性4.日本职人文化对中国企业经营的可借鉴之处

拟解决的问题：研究职人文化的发展，探讨当今企业及社会中职人文化值得借鉴的地方。

3. 研究的方法与方案

方法：搜集与分析相关文献资料，将中外文献加以整理，为课题研究提供有力的支撑于参考。

技术路线：

方案：

4. 研究创新点

1.将经济领域的中小企业管理与文化领域的职人文化相结合，体现多学科的交互性。

5. 研究计划与进展

第一阶段（2014年2月-2014年3月），查找这一论题的先行研究，搜集资料，分析研究，整理思路，拟订论文的大致框架。

第二阶段（2014年3月-2014年4月），根据自己制定的大致框架和老师的指导，理清详细的写作思路。并逐步开始初稿的写作和整理。

第三阶段（2014年4月-2014年5月），根据自己制定的大致框架和老师的指导，理清详细的写作思路。并逐步开始初稿的写作和整理。