1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、研究意义与问题的提出

本文的选题是在文化艺术类产业迅速发展，而产业内许多企业新员工培训有效性亟待提高的现实背景下确定的。如今随着经济的发展和人民生活水平的逐步提高，大众对于文化艺术的需求日益增加，而文化艺术产业的发展也对我国全面提升文化软实力、文化竞争力和文化持续发展能力有着至关重要的作用。与其它行业相同，员工是文化艺术类企业最重要的资源要素，也是实现可持续发展、增强核心竞争力最重要的影响因素之一。较工作经验较为丰富的老员工而言，新员工虽然在工作熟练度、规范化上略有欠缺，但其新行为、新思想带来的灵活性和创新性在当下快速变化、愈发强调创造性的市场竞争中显得尤为重要。如今针对新员工培训的研究大多以金融、酒店业的大型企业为主，针对文化艺术类产业的中小企业的研究则少之又少。在此背景下，本课题一方面可帮助u公司改善人力资源管理的培训模块，另一方面又对行业内其他企业具有一定的借鉴意义。

新员工在企业中的表现，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受。成功的新员工培训应能够使新员工尽快实现由局外人向组织人的转变，使他们迅速地适应和融入到新的环境中，在组织中初步定位自己的角色，在人生旅途中初步规划自己的职业生涯，明确自己努力的方向和可以利用的组织资源，不断提升自我，并为组织创造经济效益，最终实现组织和个人的双赢，而现如今许多企业的新员工培训并不能完全贴合新员工的需求。笔者于2016年年初进入u公司人力资源部进行实习，实习期间发现该公司在新员工培训过程中存在培训方式较为单一、培训周期较短、培训内容实用性不强等问题，导致其培训效率低下、培训效果欠佳。

二、国内外研究概况

2．1 新员工培训的基本原理

2. 研究的基本内容和问题

一、研究目标

针对u公司在新员工培训中存在的问题，结合自身所学，为公司的新员工培训提出改进的建议与对策以提高其有效性。此外，在分析u公司这一案例的基础上，构建中小型文化艺术类企业新员工培训的一般模型，期望能对提高新员工培训有效性有所帮助。

二、研究内容

本研究的内容主要有以下几个方面：

1.认识和了解目前u公司的管理层以及新入职员工对新员工培训的态度。

3. 研究的方法与方案

一、研究方法

（1）、文献研究法：收集与新员工培训、员工培训有效性等方面的文献、统计数据等相关资料，比较各类企业以及国内外对此类问题的研究现状，在前人的研究基础上进行自己的进一步拓展研究。

（2）、资料分析法：充分利用本企业以及其他企业培训相关的制度和管理办法等资料，深入了解企业培训现状。

（3）、问卷调查法：本研究通过对企业的问卷调查,了解和掌握u公司内部新员工培训现状的第一手材料,通过对数据的统计分析并整理总结,探究企业中新员工培训所存在的问题,并进一步通过分析思考与讨论提出客观的相应对策。

4. 研究创新点

本文从U公司现有培训管理制度以及新员工培训机制入手，结合新员工培训以及培训有效性相关理论，针对新员工培训中存在的问题为公司提出改进的建议与对策以提高其新培训的有效性。此外，此课题以文化艺术类产业中的中小型企业为模型进行研究，弥补了学界对于此类企业新员工培训研究的不足。

5. 研究计划与进展

2015年1月30日前确定实习单位。

2016年3月13日前完成开题报告。

2016年5月8日前完成论文草稿。