全文总字数：9928字

1. 研究目的与意义（文献综述）

1．研究目的及意义

1.1目的和意义

1.1.1研究背景

随着二十一世纪国内外环境的不断变化，人力资源的竞争已经逐渐取代了物质资源、信息技术的竞争，人力资源获得前所未有的高度重视，越来越多的企业将关注重点转移至人力资源的开发与利用上，以在人力资源的竞争中获得绝对优势。通过对人员筛选、留用、培训、考核等全过程科学合理的管理，实现员工素质、员工工作积极性以及经营绩效等的不断提升。美国政府公共机构人才资源管理注重创造一个重视和支持员工参与的环境，并通过为人才制定内部计划和活动来促进一个健康组织的长远发展，通过明确的赏罚机制来对员工的敬业度进行评估。它深刻影响员工在工作中学习和表现的意愿，从而促进组织利益的最大化发展。政府机构打造的团队目标主要包括：构建人才队伍在政府机构中的长期发展体系框架；通过宣传工作，增强政府部门官员和员工工作组的沟通；加强政府部门主管和员工之间的互动性；通过团队建设、跨职能项目计划和培训促进合作关系的良好发展；肯定员工的工作能力，提升员工的自我价值感；积极征求员工的反馈意见，制定提升员工敬业度的策略。英国的人力资源管理设置非常细致，主要涉及6方面，包括人力资源规划、招聘与人员配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。但国内目前人员结构固化、人才流失严重、员工积极性不高、绩效考核缺乏科学性等人力资源管理存在的诸多问题，已经成为国有企业持续发展的障碍。所以，如何提升民营企业人力资源管理现状是亟待解决的问题。

wxy公司是武汉市针对计算机技术服务的民营企业。武汉市内还有第三方，湖南、江西有分公司。公司多重角色以及面临其属性和规模，带来了人力资源管理的重重挑战与难题。为实时掌握与更新人力资源动态，建立标准化平台是实现统一的必然选择。同时结合wxy公司实际情况对人力资源管理进行组织架构和任务分工等顶层设计，以保证员工构成结构的科学合理和各个环节在相关人员的监管下有条不紊地运行。如何提高人力资源管理水平，优化其每一个环节，以做到吸引人才、培养人才、留住人才和发展人才是当下wxy公司人力资源管理乃至企业管理需要解决的关键问题。

1.1.2研究目的

本文结合wxy公司人力资源管理现实情况，通过对公司员工发放问卷，在此基础上对其进行案例分析，探讨了目前公司人力资源管理存在的问题，针对现有的人力资源管理模式提出改进建议，对组织架构、薪酬体系及激励方案等模块进行调整或重建，结合公司自身实际情况为wxy公司制定一套全新的既适应企业发展愿景和使命，又具有较强操作性的人力资源体系，完善wxy公司现有的人力资源管理，并对中国其他民营企业的人力资源管理问题提供参考借鉴。

2. 研究的基本内容与方案

2．研究（设计）的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

2.1基本内容与目标

2.1.1研究目标

文章以对成长期wxy企业人力资源管理模式的调研为基础，揭示该类型企业在招聘体系优化、培训体系优化、考核体系优化、薪酬体系过程中存在的问题；并通过对相关案例的深入分析，结合相关人力资源管理理论为问题的解决提供建议，最后，得出针对wxy企业人力资源管理模式优化的方案。

2.1.2研究内容

第一章为绪论。首先阐述本文的研究目的及意义，说明研究内容和主要方法，主要介绍国内外人力资源管理理论概述和国内、外人力资源管理模式的研究综述，指明了研究思路及使用的研究方法。

第二章为主要为wxy公司人力资源管理模式现状分析。首先简言概括wxy的业务特点，组织架构以及公司的战略选择。其次对wxy公司人力资源管理模式现状进行深度分析，通过对wxy公司招聘体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系分析，总结wxy公司人力资源管理体系在此4个层面出现的问题以及现状。

3. 研究计划与安排

4. 参考文献（12篇以上）

4．参考文献

[1]张晓静,王晓迪,詹同叙.国外公共机构人力资源管理研究现状及启示[j].天津科技,2019,46(05)：16-19.

[2]周伦府.基于互联网的事业单位人力资源优化管理模式研究[j].知识经济,2018(18)：88-89.

[3]廖利勇.我国中小企业培训效果评估的指标体系研究[j].劳动保障,2020(03):11 19.