1. 研究目的与意义（文献综述）

一、选题意义和目的

（一）选题意义

绩效考核是人力资源管理中最棘手的问题之一。我国中小型民营企业，这些企业虽然意识到绩效考核的重要性，但是并没有完全意识到绩效考核的必须性。这些企业人力资源管理的现状可以大致分为以下几种类型：一没有设立专门的人力资源部门，而是由财务部门兼任；二传统的人事部，只是简单的负责员工招聘离职各项手续的办理；三事务型人力资源部，这种人力资源部更像是后勤部门，包管公司所有杂事。绩效考核的方法可能只是简单由老板决定或者与员工业绩挂钩。同时，对于绩效考核，考核者与被考核者有截然不同的态度。考核者认为，绩效考核可以提高员工工作效率和积极性，也便于管理者发现公司现阶段存在的问题；但是，许多被考核者对绩效考核感到抵触，大概原因有两个：一各部门尤其业务部门月底工作繁忙，绩效考核各种表格会给自己增加负担，而且考核结果不明显；二觉得绩效考核指标不能反映出自己实际的工作状况。

2. 研究的基本内容与方案

研究的基本内容

本研究主要是探讨市场经济环境下，中小型民营企业薪酬制度的制定及其存在的问题，以及站在员工角度对对公司薪酬制度的看法，明晰员工需求，同时了解新进员工离职率高原因，针对各个问题提出解决方案。通过对员工的调查来研究公司存在问题，对结果进行分析，提出合理解决方案。

论文提纲

3. 研究计划与安排

2015年12月 确定论文题目和基本思路

2016年1月--2016年3月 收集资料，拟定提纲，完成开题报告

2016年4月20日 完成初稿

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 王军民，中小型企业人力资源管理中的绩效考核探析[j].企业改革与管理,2015, (18), pp.57-58

[2] 徐振亭，中小型民营企业员工绩效考核研究 ——以ky轴承制造公司为例：[d].沈阳大学 2011

[3]汤涌，中小型民营外贸企业人力资源管理中激励机制研究 ——以沈阳东盛外贸实业公司为例[d].华中农业大学