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“海上之YUE”——上海海昌海洋公园策划案开题报告

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1. 研究目的与意义

目的:在为2018年暑期开园做好公关宣传的同时,希望使该品牌更能了解市场环境,找出竞争优势,发掘消费群体,找准用户痛点,提升品牌综合实力。

价值:对于该品牌,前期充分的研究能够使其进行精准的广告投放,免于广告费用被滥用;降低后期会遇到的风险比例,做好风险防控;找到市场定位,提升品牌竞争力。

对于个人而言,这次研究将会是对个人能力的进一步提升,系统地锻炼对市场、品牌、营销的把控能力,对本科所学知识进行全方位汇总升华。

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2. 国内外研究现状分析

关于我国海洋公园建设的背景、目的及现状研究:王恒基于国内外相关资料,结合实际情况对我国国家海洋公园的建设背景进行了比较归纳。

关于我国海洋主题公园的时空分布及发展趋势:刘庆余等人通过宏观与微观角度探讨海洋主题公园的空间分布与区位布局,从发展方向、空间分布、微观布局、土地使用和产品竞争力等方面进行总结,认为海洋主题公园的发展需要与时俱进,不断进行观念创新与定位转型。

关于香港海洋公园市场营销战略分析:邓晖从营销战略组合方面,展开了五点关于香港海洋公园如何创造的客流量神话的分析,即互动体验取代单纯展示、不断变化的创意主题活动、人性化的服务关注细节、忠实顾客群的建立和维护、发动全球范围同业合作。

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3. 研究的基本内容与计划

研究内容:一、我国海洋公园发展现状及趋势二、上海海昌海洋公园自身优劣势三、迪士尼等相关竞争者带来的挑战与机遇四、消费者洞悉与挖掘五、对所有分析进行总结,提出具体营销策略、媒介策略以及费用预算研究计划:2017年11月12月:文献资料收集、分析,撰写论文提纲2018年1月3月:进行相关调研,完成毕业论文初稿2018年4月5月:论文修改定稿并参加答辩

4. 研究创新点

近年来,我国的旅游出行人数不断攀升,但国内旅游市场却面临同质化现象日趋严重等问题。

国内关于游乐园等项目的消费者行为的研究较少,针对海洋公园开发、研究的资料大多依据国外经验,很少有对本土游乐园竞争能力的分析。

因此,本论文以2018年即将开园的上海海昌海洋公园为研究对象,在为其进行一系列营销战略的规划的同时,对本土品牌的竞争力、优劣势、消费者吸引力做出分析。

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