无印良品在中国市场的营销模式分析开题报告
1. 研究目的与意义
随着经济全球化的高速发展,越来越多的海外企业进入中国市场,力争在人口众多,市场庞大,发展潜力无穷的中国占有一席之位,日本的无印良品就是其中一员,凭借其独特的营销模式和品牌理念,从众多在中国市场开疆辟土的日用百货店中脱颖而出,它的极简主义和无品牌策略,重品质理念深入人心,受到新一代追求简约与品质,摒弃浮华人士的欣赏和追捧。在短短十几年内,无印良品的门店数量剧增,销售额直线上涨,引得中国品牌深思和学习,但是,自2017年起,无印良品在中国市场的同店销售增幅一直在放缓,甚至出现下滑趋势。故选择该选题来讨论无印良品打入中国市场并成功占有一席之地的原因,以及当下业绩下滑的根源所在。
2. 国内外研究现状分析
国内外研究综述
一、国外关于市场营销的相关理论
国外对营销模式的研究最早始于20世纪60年代,e.j.mccarthy(1960)提了古典的4p,即产品、定价,销售渠道,促销方式营销组合理论。
3. 研究的基本内容与计划
首先分析无印良品的背景和发展,之后结合内外部环境分析无印良品在中国崛起的原因,再根据品牌的现状和营销策略得出近两年业绩下滑的根源,为同类型企业的发展积累经验。
2019.2.5-----2019.3.4查阅资料,完成主要文献检索
2019.3.5-----2019.3.25明确选题要求,填写开题报告
4. 研究创新点
本文将根据无印良品目前在中国市场的营销模式,结合无印良品的发展历程和现状,对内外部环境进行深入剖析,了解同类企业间存在的竞争关系,得出曾飞速占领中国市场以及现在销售增幅变缓甚至下跌的原因。并运用SWOT模型,分析其在中国发展的优势、劣势、机会和威胁,从中发现其不足之处,提出相应的对策和建议,使得无印良品发展受阻的现状得以改善,同时为其他同类型企业的发展积累经验。
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